東芝が９日発表した2017年４〜９月期の連結決算は営業利益が前年同期と比べて2.5倍の2317億円で、過去最高だった。フラッシュメモリー事業がけん引した。米投資ファンドを軸にした日米韓連合への売却で合意済みで、上期として「最後の孝行」を果たした。
今後の焦点は18年３月期末までのメモリー事業売却だ。間に合わないと２期連続の債務超過を避けられず上場廃止になる。９日、平田政善最高財務責任者（ＣＦＯ）は「（メモリー売却以外の）資本政策を検討している」と述べた。
営業利益の過去最高更新は1989年４〜９月期以来、28年ぶり。当時はパソコンなどの好調が支えた。今回はメモリーのうちスマートフォン向けなどの販売が増えた。メモリーの事業利益は４倍の2050億円に膨らみ、連結営業利益の９割を稼いだ。
ただメモリー事業がなければ17年４〜９月期の営業利益は268億円に急減する。売上高も５％増の２兆3862億円が、メモリー事業なしだと約１兆8000億円になる。18年３月期見通しは売上高が前期比２％増の４兆9700億円、営業利益は59％増の4300億円を据え置いた。
４〜９月期決算は東芝の先行きに２つの課題を示した。まずメモリーを除いた「新生東芝」への懸念だ。４〜９月期はＰＯＳ（販売時点情報管理）など小売事業こそ増益だったが、主軸に据える社会インフラやエネルギー、ＩｏＴ関連の３事業はそろって利益が減った。特にインフラは過去に採算度外視で受注した案件が多い。東芝の財務悪化を理由に、一部企業からは受注が減った。
メモリーを手放した後の19年３月期は売上高で４兆円、営業利益は数百億円となる。収益力を高めるために進めるのが構造改革だ。18年３月期は関連費用を600億円（従来計画は420億円）に積み増し「赤字事業の撤退や拠点見直しなど対策を強める」（平田ＣＦＯ）。どれだけ成果をあげられるかが問われる。
もう一つの課題は債務超過の解消だ。18年３月期末の自己資本は7500億円のマイナスで２期連続の債務超過になる。回避するためメモリー事業を売るが、各国の独占禁止法審査の先行きは読めない。18年３月末までに売却を完了できない可能性がある。
メモリーを売却できれば１兆800億円の売却益が見込めるため、18年３月期末の自己資本は約3300億円のプラスに転じる。一方、売却できないと上場廃止となる。こうした状況を受け、平田ＣＦＯは「メモリーを売却できなかった場合の備えとして色々な資本政策の手法を検討している」との方針を示した。
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO23327410Z01C17A1EA1000/ 何千億も黒字だせるなら、銀行が５０００億ぐらい融資してやればいいのに。
なにかまだ隠してる負債でもあるんだろうか。
＞まずメモリーを除いた「新生東芝」
ここ、笑うところか？ｗｗｗ
ゾンビ東芝の間違いだろうがｗ
来年の中盤からやっとメモリとか値下がるみたいじゃん
いまが半導体が異常に値上がりしただけ
彡⌒ ヾ
( ＾ω＾)身売りするのに意味あるのか？
10年前までは少なくともフラッシュメモリではサムスンと互角だったのになぁ
サムスンの年間営業利益が5兆円で、半導体を売った東芝は1000億円に届くかも怪しい
とんでもない差がついたもんだ
メモリー事業の売上高約5800億
事業利益約2000億
その他売上約1兆8000億 利益約300億
↑どうする
最後は国が面倒をみて増資の割り当て先まで決めてやって
メモリは売らない方向で収めるんじゃね？
たぶん、PC部門はレノボに買収される。
NEC、富士通、東芝、シャープ（台湾）、かつて栄華を誇っていた日本のPCを作っていた企業が、ことごとく中華傘下になってしまうな。
まだ東芝は決定事項じゃないが。
没落日本。
EV化が進めば、いずれ、自動車業界もそうなる運命。
その時が日本の終焉。
>>20
とりあえず最優先されるのが債務超過の解消で
だったら一番高く売れる事業を処分しよう、って事じゃないですかね >>22
そうそう
今が一番高く売れるから、会社存続のため
売らずに残したとしても継続して莫大投資する体力がなくこの先多分下がる
素人には？かもしれんが半導体残しても続けるのは大変・・
日本の技術なんて海外に骨抜きにされてるし、特にメモリは博打事業だから 博打というか、投資したもん勝ち
こんなん、国の助けがないと難しい
>>23
なるほど。維持するために金がいるけど、その資金力が本体側にはもう無いんだね。 テレビ、ＰＣからも撤退するって話だし、いずれ家庭で東芝を見ることは
なくなるのかもね。
パナ、東芝、シャープ、三洋、ソニー、、、
ソニーだけまともになるとは
>>28
ソニーは半分外国メーカーみたいなもんで決断も結構速いし早くから切り捨てたりしてたからな >>2
増資してもメモリの抜きの業績にいくら資金集まることやら 増資したらメモリは売らないで済むだろ。
議決権のない優先株だろうけど数千億円も売れるか？
半導体事業はどこかに売るんだっけな。
もう東芝のは遅れた技術だけど半導体はもうかるからの。
一度上場廃止してメモリを中心に再建すればいいだけのものを
何でメモリ売って上場維持すんだよ
経営陣や株主どもが上場廃止させたくないだけでは
プライド高くて しょうもな
えっ、28年前の時はパソコンなどの好調が支えた？
89年なんてほとんどまだパソコン普及してないとおもうけど？
それだけ稼ぐ力があったなら真面目に減損計上してればなんとかなったかもしれんのに
日本人と三国人はあまりにもモラルが違いすぎる。 これを肝に銘じなかった経営者が悪い。
まだ日本は完全終焉したわけじゃないし技術開発力はあるからやり直せる。
>>20
銀行側が売却させてでも早く回収したいってのがすべてだな。
>>36
期限の利益喪失して巨額の借入金の即時返済求められたら潰れるしかない
東芝だって売りたくないだろうが、返済資金用意しないとどうにもならんからね 銀行からすればできるだけ早く資金引き揚げしたいんだろ
いくらメモリが儲かるといっても回収までに10年かかるならやっぱり売ってしまおうと思うのも無理はない
高く売れるならなおのこと、皮肉にもメモリが儲かれば儲かるほど売却の可能性は高まるだろう
東芝がメモリ事業を売却しないでおくなら不採算事業を切り捨てスリム化することが必須
その上でメモリ事業と相乗効果を示さねばなるまい
容易ではあるまい
粉飾決算して上場維持、逮捕者無しとは笑わせてくれるよな。
さっさと潰れろ。
>>48
キミ、言葉を慎みたまえ。粉飾ではなく不適切会計である。 メモリの入札で負けたところは東芝本体に増資させてそれ引き受ければワンチャンあるかもね
余計なものもついてくるが
子供にたかる親。
今の世の中を表現するのに、これほど相応しい言葉はない。
>>20
あんたの言うカスが売れるんなら売りたいだろうよ。
売れないから、売れるものを売るしかない。
売れるものはメモリ。そんだけの話だよ。 飲む打つ買うのダメ親父が、できのいい稼ぎ頭の孝行娘を売り飛ばすのか。
今回のメモリー特需で儲かった日本メーカーは東芝だけなん？
メモリーを残して他を全部子会社化、
不採算を片っ端からリストラ、途中で公募増資。
一旦上場廃止になっても早期の再上場を目指す、この方が良かった。
毎回「なんで儲かってるメモリーを売るんだ」って言ってる奴必ず現れるなw
もうそんなこと言ってられる状況じゃないって分からんのかね
>>39
アメリカでダイナブックがバカ売れしてた頃では？ 稼ぎ頭を次々に手放し
今後、どうやって収益を
上げるのか。
出資者の理解が得られるのか。
腹芸だけの日本でこんな巨大企業が上場廃止とか絶対ないわ
世界的な経済危機に便乗できるまで政府も企業もインチキ続けるんだよ
東芝が原発を二大主力事業にした時点で、事故が起こったときのリスクがわかってないと思ってた。
災害で大事故が起きたら、電力会社さえ吹き飛ばすと思ってた。
東北電力の社員が津波の危険を察知してたように、
原発が近くにある人間は無意識に身を守ろうとして、
原発の危険をあれやこれやで察知するようになる。
東芝の上層部にはそういう人間がいなかった
利益の9割を稼いでる所を売らないといけない意味が分からん
儲かってる部門から売却いていくとか
普通に考えて基地外だな
>>25
売らないと、マジで父さんって事態になる
国も銀行も、もう金出す気ないみたいだから売るしかないのよ
更に怖いのは、LNGの問題があって・・・これどうするのか
見ものです、ここで東芝の歴史終わる可能性ある 売値が高いならその金額で資産として計上できないわけ？
すでに売値が決まってるのに、
売買が成立すれば債務超過回避、
成立しなければ債務超過っておかしくね？
パソコンとテレビの事業も撤退するかもって、やばくないか？
東芝、あとは重電とかプラント関係しか残らないのか？
>>39
東芝が世界で初めてノートパソコンを作った >>26
これからも見ることにはなるよ、東芝。
売却してもブランドはどうせ東芝のままだろうから、東芝ブランドの中華テレビや中華PCをね。 >>1
メモリーを手放した後の19年３月期は売上高で４兆円、
営業利益は数百億円となる。
↑自転車操業そのものだな メモリーもっていても
設備投資できないから
新型が製造できず早晩つまるとはいえ。。。
まじになんで粉飾した奴が刑務所はいらないんだ！
>>1
なんだかんだ2年も持ってるし、もう売らなくてもいいんじゃね >>42
確かに
日本企業は法律も守らないし技術もIBMはじめとした欧米企業へのスパイ活動でてにいれたパクリだし、その上会計は粉飾っていうモラルの欠片もないからな
一緒にしたら中国韓国台湾の企業に失礼だわな 日本で１１月４日、借金苦のNECが、
認知症のルネサスを殺害して無理心中を図ったとみられる事件の初公判が５日に行われた。
事件内容は認知症のルネサスの支援で借金苦に陥り、相談の上で殺害したというもの。
NECはルネサスを殺害した後、自分も自殺を図ったが発見され一命を取り留めたとの事。
NECはエルピーダと３企業で連盟を結んだが、２月にエルピーダが死亡。
その頃から、ルネサスに認知症の症状が出始め、ＮＥＣは支援を検討。
ルネサスは２０１２年４月ごろから昼夜が逆転。徘徊で日立、三菱に保護されるなど症状が進行した。
ＮＥＣはリストラをして支援を行おうとしたが自身の赤字が軽減せず、６月に支援切れ。
追加出資や融資は、会社設立時の経緯を理由に認められなかった。
支援と両立する政策は見つからず、１２月に資金がショート。
三菱の支援も限度額に達し、運転資金が足りず、 ２０１１年１２月３１日に心中を決意した。
「最後のルネサス孝行に」
ＮＥＣはこの日、車椅子のルネサスを連れて川崎市内を観光し、１月１日早朝、
武蔵小杉の遊歩道で「もう生きられへん。此処で終わりやで。」などと言うと、
ルネサスは「そうか、あかんか。ＮＥＣ、一緒やで」と答えた。
ＮＥＣが「すまんな」と謝ると、ルネサスは「こっちに来い」と呼び、
ＮＥＣがルネサスの額にくっつけると、
ルネサスは「わしは元ＮＥＣエレや。わしがやったる」と言った。
この言葉を聞いて、ＮＥＣは殺害を決意。ルネサスの首を絞めて殺し、
自分もロケットビルで宇宙に飛び出し自殺を図った。
冒頭陳述の間、ＮＥＣは背筋を伸ばして上を向いていた。肩を震わせ、
眼鏡を外して右腕で涙をぬぐう場面もあった。
裁判では三菱の山西社長がＮＥＣが献身的なグループ再編の末に
事業失敗等を経て追い詰められていく過程を供述。
殺害時の２社のやりとりや、
「ルネサスの命を奪ったが、もう一度 半導体立国日本に」という供述も紹介。
目を赤くした日立の中西社長が言葉を詰まらせ、
三菱の山西社長も涙をこらえるようにまばたきするなど、法廷は静まり返った。
サムスンは半導体で3兆円の利益出してるからな
経営者がまともなら東芝だってフラッシュメモリだけで5000億円は利益出てたよ
史上最高のメモリバブルに事業を売るだの売らないだのアホかと
>>97
数年後にはいい時期に売ったとなる可能性も >>39
85年頃に、PC-9801でパソコンブームで一太郎が出て、その後一気に広がったんだよ。
まあ、君らは知らんだろうが。
ダイナブックが出たのも1989年だな。 >>63
そういやあ、東芝が長い間ノートパソコンの世界シェアトップだったよな。 上場廃止してメモリ維持した方がよくね？
上場廃止されると具体的に業績にどんな影響があるの？
株の売買がやりにくくなるだけじゃないの？
>>101
そういう、やり方というか考え方あるよ
めんどくさい、株主には退場してもらって
自分らの考えでやるってやり方
サントリーとか竹中工務店がそういう発想
ある程度の知名度と経営がしっかりしてれば問題ないし
でも、東芝見たいに潰れかかった所に誰が金貸すか？
って問題でてくる SMBCはサジ投げつつあるし >>75
世界的にそういう決まりだから としか言えない。
契約不履行なんてしょっちゅうあるし。
仮に契約不履行になった場合に投資家や債権者が大損しかねないから、計上の要件が厳しくなっている。
>>101
銀行から借入金の一括返済求められる。
その時に返せなきゃ倒産。 東芝社員は舛岡さん（現：東北大教授）達に感謝しないといけないね。
政治が賃金を下げることだけやってたからこうなった
見識が低いんだよ
だからアジアの最貧国へと向かっているだろ？
どうせ裏の話で政府が税金投入して救済することで
話がついているんだろ。
東芝税金救済は競合のサムスン電子としては大喜びだよな。
>>117
経営者目線で考えると賃金を下げることはいいことだろ？ それで質で負けたらただ倒産、
間抜けでなければ何なのか？
中国アメリカ韓国はその間何をやっていたのか？
ド素人の政治家に政策を任せ過ぎたのだろうな
>>59
東京エレクトロン
ルネサスエレクトロニクス
その他 WW2でも兵士達には食糧も銃弾も無し、
同じパターンだね
死の行進だ
これでメモリー売却は無くなりそうだね
いずれ独禁法で認可下りませんし、債務超過は解消されましたで、
売却話は無かったことになる
>>49
ホント
クリントン大統領がやらかさなかったら獲得出来なかった語彙だよなｗ
翻訳者は紫綬褒章くらいもらってもバチ当たらんがｗ 売却話があるから資本増強できるわけで、
資本増強できるなら売却の必要が無くなるということになる
結局は独禁法にかかるぎりぎりの線を巧みについたスキームを作ればいいわけだ
かからないセーフのとこで鴻海だのハイニックスが価格引き上げてくれて、
技術流出を理由にして排除すると
>>103
倒産って別に会社が消えてなくなることじゃないぞ ジャパネットの掃除機はいいぞ
ＰＯＳ特許も売れるだろうし
まだ資産はあるな
>>131
そりゃそうだけど、倒産したら99%メモリは売却だろ 半導体はドーンと設備投資しなきゃならない
半丁博打みたいなもんだから
残したところで続かない
この時期に処分できてよかったよ
これ来年、再来年と高騰落ち着くの確定してるから
来年いっぱいは今年の8割、再来年は一気に半値とかまで値下がりする。
以降メモリはぼうらくするだけぼうらくする
三井グループはだらしねーよ
2兆円くらい簡単に市場から調達できるだろうよ…
物産あたまにしてシンジゲート団でも組めないもんかなね。。
他の事業の赤字をメモリの利益で穴埋めしてたのになぁ
>>76
少なくとも綱川社長は叩き上げのできる人
経歴を調べれば、垣間見える部分はあるで >>76
少なくとも綱川社長は叩き上げのできる人
経歴を調べれば、垣間見える部分はあるで フラッシュメモリーは東芝の社員が世界で初めて発明したもの
技術力を生かせなかったダメ会社
法的整理で綺麗さっぱりリセットされるよりも
損失補てんの救済増資でGDGD経営継続して
くれた方が競合のサムスン電子やインテルは有難いな。
メモリ事業は残すだろうけど、これがまた大赤字を出す
日がやってくるな。
東芝ってまだ企業年金ストップさせてないの？
ずっと黙殺あるいは加担してきて、現役と退職の違いだけで現職に負担と責任を丸投げするのはおかしくない？
歴代経営陣や管理者は退職金の返還すらあり得ると思うんだが
>>145
フラッシュメモリーの基本特許はアメリカのサンディスクという会社が基本特許を持っているんだよ。 https://www.semiconportal.com/archive/blog/insiders/hattori/170515-toshibaflash.html
「フラッシュメモリは忘れ去られた舛岡が発明した」
ところで、米国カリフォルニア州シリコンバレーのGoogle本社のすぐ近くに「コンピュータ歴史博物館（Computer History Museum）」がある。
その名称を示す銘板の下にThe first 2000 years of computing（計算の歴史の最初の2000年分の展示）というしゃれた言葉が刻んである。
確かに、古代中国のそろばんも展示されてはいるが、第2次世界大戦以降のコンピュータの歴史は、半導体発展の歴史でもあるので、
ベル研究所の点接触型トランジスタ実験模型、Shockleyが使っていた研究ノートはじめ、さまざまな半導体の歴史的遺物が展示されている。
そんな中に、フラッシュメモリのコーナーもあり、そこには、異例とも言えるほど大きな舛岡富士夫氏の顔写真が掲げられ、その下に、以下のような説明が添えられている。
「メモリを発明したが、忘れ去られた感じ
舛岡富士夫は東芝に勤務していた1984年にフラッシュメモリを発明した。舛岡のアイデアは絶賛されたが、舛岡自身はそれにあずからなかった。
不幸にして彼の業績に対して東芝は報いなかったために、舛岡は東芝に辞表を出して東北大学の教授になった。
企業への忠誠心という日本の文化に逆らってまで、彼は発明に対する対価を求めて裁判に訴えた。その後、8700万円（75万8,000ドル）で和解した。
フラッシュメモリは、一瞬にしてデータを消すことができるところからそのように名付けられたが、舛岡が発明して以来、デジタルカメラや携帯電話や携帯音楽プレーヤーの主要部品となって今日に至っている。」
これがフラッシュメモリ紹介の全文である。と同時に、米国シリコンバレーの受け止め方である。舛岡氏は、現地では尊敬の念をもって受け止められている。
もともと、Intelは彼の発明を最初から高く評価していたから当然であろう。
‥‥舛岡氏は、最近、新聞のインタビューで「東芝がちゃんと半導体を評価していたら今の危機はなかったかもしれない」、「半導体を正確に評価できる人が東芝のトップにいなかった。 >>12
経営者の質の差が如実の現れたなあ・・・・ >>74
こんな醜態を見せるならとっとと倒産してほしかったわ・・・
天国の田中久重も泣いているだろう・・・ 半導体部門というとひとくくりにしてしまうけど
CPU GPUとは違ってメモリ事業なんて、たくさん資金力がある所が
たくさん投資した所が勝つだけの、典型的なコモディティ化した産業
たかく売れるうちにどこにいいから売っておけ
日本の技術ガーという連中は、まだ東芝が半導体事業で優位に立っていると思い込んでいるんだろうな・・・・
ユニークな天才をコミュが潰してたから
学歴コミュを雇うのがもんだい
2017/11/15
ビジネススクール、学ぶ量・質の充実を 若林広二氏 日本大学教授（経営戦略）
私見卓見
https://
www.nikkei.com/article/DGXMZO23454830U7A111C1SHE000/
http://blog.goo.ne.jp/kzunoguchi/e/1c1d5e626d08eab3d229cfa1b87ad1a6
日本のビジネススクール（経営大学院）は、ビジネスリーダーを育てるという本来の役割を果たせていないようだ。
法科大学院の司法試験の合格率のような明確な指標がなく、深刻に取り沙汰されることが少なかったが、
米国をはじめ国際的な水準から引き離されているようにみえる。
ビジネススクールに携わっていた経験からも省みると、まず学修時間（授業を含めた学びの時間）に問題がある。
学修時間を単純比較が可能な授業時間に絞ると、修了要件として米国は60単位程度の設定が多いのに対し、
日本は30〜50単位前後と幅がある。
仮に40単位としても、日本は１単位あたりの授業時間も２〜３割少ないため、米国のおよそ半分の時間で修了できる計算になる。
米国の場合、膨大な量の予習が課せられることも考えると、米国人でさえ２年間学修に専念しないと修了できない仕組みだ。
次に経営戦略や財務会計、マーケティングといった学修内容の充実度である。日本では、こうしたコア科目の構成比を
総単位数の半分以上に設定し、早期に必修で学ぶカリキュラムになっていないように見受けられる。
米国では、コア科目の成績次第では落第も当たり前だ。会社員時代にミシガン大のビジネススクールで学ぶ機会を得た私を含め、
経験者は留学時代に「嫌になるほど勉強した」と語る。
米国の場合、激しい競争を乗り越えた修了生の間に同志意識が芽生え、強固なネットワークを形成する。
ビジネススクールのブランド力が高まり、高額の授業料にもかかわらず世界中から志願者を集める一因になっている。
量・質ともに充実した学修が社会的な評価をもたらす米国に対し、日本の現状は悪循環に陥っているようにみえる。
日本のビジネススクールを修了しても、貸方・借方の仕分けや新製品の売上予測ができないＭＢＡ（経営学修士）が誕生してしまう。
具体的な改善策としては、現状の数倍の学修時間の確保と、カリキュラムのコア科目への集中をあげたい。
オンライン授業による不足時間の補完も検討に値する。ビジネススクールの関係者が、国際標準のモデルをあらためて
認識することが重要だろう。
ビジネススクールが国際標準を上回ろうとすれば、学生は困難な体験をすることになる。困難な体験と引き換えに、
どんな組織でも力を発揮できるＭＢＡが生まれることを切望する。
2017/11/16付
（経済教室）東芝問題の教訓(上)戦略描く経営のプロ必要
技術力活用へ外資導入も 長内厚 早稲田大学教授
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO23504110V11C17A1KE8000/
日本企業の業績が復調する中で東芝は経営危機にあえいでいる。上場廃止を回避するため、
虎の子の半導体メモリー子会社「東芝メモリ」を売却することになったが、周知の通り売却交渉自体も二転三転、
いや七転八倒の末、米投資ファンドを軸とする「日米韓連合」と売却交渉を開始することで一応の結末を見た。
ただ、合弁先の米ウエスタンデジタル（ＷＤ）との訴訟リスクは残っている。
東芝メモリ売却の目的は東芝本体の債務超過の…
2017/11/17付
東芝問題の教訓(下)事業の構成 適切に管理を
若林秀樹 東京理科大学教授
経済教室 コラム（経済・政治）
https://www.nikkei.com/article/DGXKZO2355532016112017KE8000/
○誤った事業の「選択と集中」で経営が悪化
○日本企業の強み生かせる事業領域手薄に
○多角化・Ｍ＆Ａでは客観的な分析・判断を
東芝の経営問題に限らず、あらゆる問題には間接的な「遠因」、直接的な「近因」、そして本当の原因となる「真因」がある。
東芝問題の遠因は、企業文化や風土の問題もあろう。東芝の場合、戦前は藤山雷太氏、戦後は石坂泰三氏や土光敏夫氏ら、
外部の有力大物経営者に経営再建を委ねる傾向があ… 2016/08/09
日本が誇る「カイゼン」は今や害悪！ カイゼンの亡霊に憑りつかれた日本企業は先の時代に生き残れない [無断転載禁止]c2ch.net
http://hayabusa8.2ch.net/test/read.cgi/news/1470742926/
2017/11/11
【海外メディア】 崩壊した「メイド・イン・ジャパン」神話 日に日に深刻化する日本企業の不正問題
http://hayabusa9.2ch.net/test/read.cgi/news/1510363372/
2017/10/07
【企業】電機トップ技術者1000人流出 中韓、70年代から引き抜き
http://egg.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1507383052/164-167,170,171,300,301,382,451-452,475,481,491,548-553 東芝のSSDコントローラはMarvellが設計/開発しているのに
なぜ、大船で外注集めてほそぼそとECC IPなんか作っているの？
Marvellが設計しているだろ？
東芝はPhy周りが弱いからじゃね?
いまもマーベルなの知らなかった
で、
ECCは別に困難ではないだろうし
NANDの構造に親和性必要だから内製なのかな？
コントローラは東芝では作ってないはず
だから外注集めてノウハウの蓄積のためのお勉強だろ
>>5
いつまでも辞めた会長や社長に謎の金を払い続けている 今や大船ではなく泥船です
ﾅﾝﾁﾃ(´・ω・｀)b
泥船www
ドナドナ社員は優秀な奴から辞めた、残っているのはゴミ
外注は解散して終わり
確かにバブル世代の脱出失敗したゴミしか残ってないな
普通なら給料が並みのところに逃げるわ
東芝にSSDコントローラなんて開発できるわけがない
それができたなら日本の半導体はいまだにインテルと競っていた
ECCもマーベルから貰った資料を解析して独自開発だろ
そういうものは白人に作って貰えばいい
>>168 難しいところだけどこれから毎年兆単位の投資しないと設備が陳腐化するのが半導体事業。
もう東芝単体では投資できないのは確実だった。
ジリ貧になって撤退するか売るかの二択の状態だった。 >>39
俺は1983年に新入社員研修で
MS-DOS習ったぞ >>75
どういう脳みそしてるの？じゃあトヨタが
自動車一千万台生産して一台も売らなくても
売上げた時と同額の資産を計上してもいいと？ >>98
おまえ、目の前しか見えてないだろ
10年後にはHDDを知らない世代が
PC、サーバーストレージ、クラウドに
アクセスするんだよ 最後の親孝行なんだこれ日本人はなんでこんな文書を書くんだ読んではらわたが
煮え返る思いがした。
こんなに頑張ってる優良事業を切って大赤字の原発事業を残すんだからなあ
WHを買わなければこんなことにならなかったのに
>>184
自民の二階が、三菱を恫喝して入札価格を聞き出し
東芝に伝えたという話だ >>175
ジャップに高度な応用とか新規開拓は無理だから
そういうのは白人に任せておけばいい >>165
旧川崎のロジックの残党じゃあたりではできることは限られてる。
メモリもコアプロセス以外に無駄な人員多過ぎ。 そうそう、ジャップはお手伝いだけしていればいい
高度な技術や思考が必要なところは白人がやるから
ECCもそのうちやらなくてよくなるから
ecc ごとき、どこが高度？
大変なのはそこじゃない。
報道のせいでまともに営業活動できず人員がダブつく
金が掛かるベテランから退職勧告いくんだろうけど
やっすい退職金が最後の土産かな
ジャップの分際で意見なんて生意気なんだよ
君たちは工場で記憶素子を生産していればいい
ていうか、メモリ売る売らん以前に、米原発の赤字が意味わからん
あれがウェスティングハウス本体の赤字ならともかく、わけわからん下請けの買収で超単位の赤字て
>>191
高度ではないという割に東芝から新しい技術の研究成果がでないね
簡単なんだろ？ eccなんか訂正能力と縦横のサイズ入れたら自動設計出来そうな気がするけどどうなの？エロい人教えてくさい(´・ω・｀)b
>>201
その通り。
だからわざわさわそんなもん人かけて設計するわけなかろ。 コネズミのグロバリゼーション以来
日本は食い物され続けてる
企業の食い物化はタカタ以来三菱マ
テリアルまで潰れるまで続いてゆく
>>203
何を根拠に言ってんのかしらんが、
そうだとしても、他のことやってんじゃないの。 ■ 私は東芝本社の正社員でした
【利益は】東芝の裏事情49【メモリのみ】
http://yomogi.2ch.net/test/read.cgi/company/1417625031/
646 ：名無しさん：2015/05/29(金) 11:43:52.53 ID:oP/lxMEM0
この会社は６年勤めて退職金１０万だったな
入社転職される方は、ご自分のことだけでなく
ご家族のことも考えて
思いとどまることをおすすめします。
キャリヤを積んで転職もできません
使いつぶすだけなんで、過去の経験を吸い取られるだけです
東芝11年目（元研究所社員）年収568万39発目
http://wc2014.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1434112822/
48 ：就職戦線異状名無しさん：2015/06/18(木) 15:06:29.61
＞＞47
クビだよ
密室でわたしの胸倉をつかんでいる上司を投げ飛ばしたら
暴力事件だってことで解雇になったのよ
公安警察が公務執行妨害でっちあげるのによく使う手らしい
東芝には扇会という公安出身者の組織があるんだよ
まあ真っ黒だな。入社しても利用価値なくなったら切り捨てられるぞ
※ 東芝はこの事実を隠すために下げコメントをします。
大学を卒業して退職金がたった10万でいいのなら東芝で働いてください 東芝メモリの四日市工場と北上工場に期待
メモリは絶対日本に必要な事業
2017/11/27
サムスン株急落 半導体需要サイクルに｢下降｣観測 東京市場にも波及
http://www.quick.co.jp/6/article/12983
「ＮＡＮＤ型フラッシュメモリーの需要サイクルが2017年10〜12月期に16年１〜３月期以来、初めて下降局面に入った」。
米モルガン・スタンレーのアナリスト、ショーン・キム氏らはこう指摘し、サムスン電子の投資判断を３段階で最上位の
「オーバーウエイト（買い）」から真ん中の「イコールウエイト」に引き下げた。目標株価は290万ｳｫﾝから280万ｳｫﾝに下方修正した。
背景にあるのがデータセンターや中国のスマートフォンの記憶媒体向けの需要の弱含み。「ＮＡＮＤの市況は市場の想定よりも
速いペースで下落しそうだ」とも警告する。同じ半導体メモリーのＤＲＡＭについても業界の設備増強を受け、
19〜20年に供給過剰になる可能性があるという。
27日の韓国の半導体株売りは海外にも波及した。ＮＡＮＤでサムスンに次ぐシェアを持つ東芝（6502）が２％安となり、
製造装置の東京エレクトロン（8035）やディスコ（6146）も下げた。台湾では台湾積体電路製造（ＴＳＭＣ）が約３％下落した。
サムスンの７〜９月期は営業利益が前年同期の2.8倍となる14兆5300億ｳｫﾝと好調だった。このうちＮＡＮＤとＤＲＡＭなどの
半導体部門が７割近くを稼ぐ。半導体事業の勢いが鈍れば、株価の先高期待がしぼむのも無理はない。
2017/11/29(Wed)
モルガン・スタンレー「来年第一四半期には半導体バブルが弾け、サムスンは普通の会社になる」
https://kaikai.ch/board/31282/ 結局、増資してメモリもごにょごにょやって結局売らないというところに落ち着けたいように見えて
仕方ないが、そのスキームってありなのかな？投資余力もないし、やはり某国の手に落ちるしか
ないのか。
ぶっちゃけ今の置き換え需要が落ちついたら、先に潰れるのは東芝なんだなこれが。。
だってフラッシュしか作ってねぇんだもん。。。
半導体はだいたい４つに分類できる。
CPU(インテルやクアルコム、サムスンなど)
DRAM（エルピーダとか）
ディスプレイ（液晶とLGやサムスンの有機ELなど）
NAND（東芝はこれ）
CPUは、スマホやパソコンなどのデバイスの数だけが上限で性能も頭打ち、
十分な性能で成熟しつつある。省エネやGPUに競争ポイントが移っている。
DRAMは、AIやビットコインなどでGPU用に需要が急増して一時的な要素が強い。
ディスプレイは、解像度など成熟しており有機ELなどの変形に競争ポイントが変化し
成熟しつつある。基本的に人間の目玉の数が需要の上限なので需給に注意する必要がある。
NANDは、人間が生きていく限りデータはどんどん増えていくので需要が無尽蔵と言える。
今後はAIやロボットなども普及し、4k8kなどの動画サービスも増えていくので加速度的に
需要は伸びていく。
現状、256GBのSSDで１万円ほどする相場。HDDなら4TBぐらいのものが買える。
省エネ性、速度でHDDを置き換えしていくNAND需要の性格だけを考えても、最低でも
今後３世代以上に渡って強い需要がNAND市場は続くことは確実といえる。
フラッシュメモリはネットワークキャッシュになっていくんじゃね？
