【企業】大塚家具 ヤマダ電機と業務提携 38 億円余増資へ ->画像>1枚

業績が低迷している家具販売大手の「大塚家具」は、財務基盤の改善に向けて、38億円余りの増資を行うことを発表しました。また、家電量販店大手の「ヤマダ電機」と業務提携することで基本合意しました。
2019年2月15日 10時23分
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20190215/k10011815741000.html

ダメなもん同士

負け組連合だが、小堀の家と大塚の家具と家電のセット売りだな

家具屋と提携する視点は良いんだけど、店舗増やす時期にやっとかな

大型家具を納入するスペースも無かろう

WIN-WIN
の対義語かな？

そうかそうか、高級家具購入者名簿がカルトに流れるのかw
ザマァw

なかなかやるな、この女
ヤマダ電機バックにつけば、三木谷がついてくる
大塚家具買うと楽天ポイントが付く
中国人も乗っ取り諦めるだろう

>>3
ＳXＬの家に大塚の家具は無理があるw

マイナスとマイナスを掛けてプラスになる？

ヤマダも相当な落ち目だと思うんだがよく出資したな

来週は、ストップ高だな

来週は、ストップ高だな

併せて中国様の物になるんじゃないの？

>>10
名簿目当てかねぇ

これは、ヤマダ電機「そんな話、聞いてない」って、パターンか、
ヤマダ電機「倉庫として場所を格安で借りるだけ」ってパターンなんじゃないか？

梶原と堤下でコンビ結成みたいな記事やな

>>11
増資って発行済株式数がじゃぶじゃぶ増えるから株安要因じゃないの？

>>0005
英語知らない？
loss lossって言うんだ。
wwwww

エスバイエルの家に大塚か…堕ちたもんだねぇ大塚も…もはやホームセンターの家具と同レベル。もう大塚では買わない。恥ずかしくて大塚なんて言えない。そんな大塚ならいっそ潰れて欲しかった。庶民が買えないのが大塚の良さだったのに。

一般公募と違って資本増強だから
会社の財務体質が改善されPBRが良くなる

電車のモニタで匠大塚の宣伝やってたけど、あれもどうなるかねえ

けなすだけなら誰でもできる。
たまには５ちゃんも、この悲惨な組み合わせに素晴らしい妙案を提言してみろ。

>>18
英語知らない？

Lose-Loseだろ。

「結婚はエラい、子供がいればもっとエライ」と思う人へ...4ページのマンガが
http://www.kasp5g.otzo.com/articles/19.html

ヤマダかよw
まぁあそこは家とかに力入れてるからなぁ

かぐや姫の声で起こしてくれる目覚まし時計とか作りそう

>>22
けなすだけのヤツを、けなすだけのおまえはｗ

>>22
いい打開策をうったって、従う社員にやる気がなけりゃ同じだよ。
ノウハウ云々はまだ、最低限度能力のある社長がトップにいる場合。
裸の王様じゃ、どんな良い経営計画を練っても現実には反映しない。

両方負け組じゃねーか

家具調ステレオの大発売か　昭和３８年風

社員「今のうち会社整理してくれたら退職金出せるだろー」

負け組同士

オワコン同盟
大塚家具の客層はヤマダ電機嫌いだろうにw

婚礼家具と電化製品と家も売る気だな

！！！！！

>>34
ヤマダの客層って大塚家具で買うような客なの？

ヤマダ的には相手はどこでも良いけど
大塚家具側からするとベストな提携先じゃないかな
ヤマダ側からデジタル時代のニーズにあった家具の提案を受けてそっちに振っていけばいい

>>1
【頑張れ日本全国行動委員会】2.15 韓国に懲罰を！「天皇陛下」侮辱発言を絶対に許さない！緊急抗議行動
SakuraSoTV
http://y2u.be/xYTPzUMEClQ

25 分前にライブ配信開始
韓国の文喜相国会議長が、我が国の天皇陛下を「戦犯の主犯の息子」と呼び、元慰安婦に「謝罪すべき」と述べたことに関し、最大級の怒りをもって韓国大使館に抗議活動を展開します！
現場に馳せ参じる事が出来ない皆様は、インターネット生配信でご参加下さい!

・日時： 平成31年2月15日（金）　12時00分〜13時30分過ぎ
・場所：韓国大使館前（港区南麻布1-2-5 / 南北線・都営大江戸線 麻布十番駅 1番出口 徒歩5分）
・主催：頑張れ日本！全国行動委員会

負け組連合

>>38
大塚家具の顧客は金持ちジジババだからそういうの求めてないんだよ
若い夫婦はニトリ、イケアに行くし

大塚家具はむしろノジマだろ

安売りが売りのヤマダで大塚家具の商品扱っても、客層違いすぎるだろ。
価格帯下げてるって言っても結構いいお値段の家具ばかりなのに。

>>18
Loss疑惑

>>9
掛け算じゃなくて足し算じゃね

>>22
悲惨な組み合わせに妙案などないわｗ

ブランドイメージを下げ続ける才能には脱帽だわ、女社長

家電量販店で最弱のヤマデンか

>>41
大塚にそんな金持ち顧客は残ってないから悲惨な事になってるんじゃないの

大塚家具買うと勧誘がくるんか

ヤマダに家具売り場できるのか？ｗｗｗｗ

>>43
久美子大塚は安売りのイメージしかないけど

>>5
LOSE-LOSE?

一橋大出の久美子を嫁にくれ　というのがヤマダ家からの要求

>>51
大塚家具でこたつでも売るんじゃね

ステレッペチャンケー

大塚家具からすれば美味しい話だろうけど、
ヤマダからすればお荷物でしかない気がするが・・・

>>22
既にベルリンに砲火が迫ってるのにここから戦局打開しろと言われても。

ヤマダには荷物すらない気がするが・・・

弱者ル連合

観音扉が画面についた薄型ＴＶを出してくれ

創価系ディスカウントショップから、大量のＤＭが大塚の顧客に届くのかwww

>>7
どちらにしても乗っ取られるからダメじゃんｗ

>>11
増資で株価が伸びまくったのって
モブみたいなクズ株だけだなｗ
増資で新規IP買い付けるみたいな

>>5
MM-MM

幾何的に

「結婚はエラい、子供がいればもっとエライ」と思う人へ...4ページのマンガが
http://www.kasp5g.otzo.com/articles/19.html

当時の久美子マンセー、長男叩きはマジでキモいと思った。
どう見たって扇動されてたもの。
当時から、こーゆう記事とか有ったのに放置されてたしね。

https://isoyant.hatenablog.com/entry/20150309/1425890092

実際、読んでみると、無能どころか堅実なタイプだって解る。

>>51
実はすでにあるんだなぁ

ヤマダ電機が何を目指してるのか分からなくなってきたねｗ

>>68
というか、エスバイエル買収してヤマダホーム作った。

https://yamadahomes.jp/

ヤマダホームで家売って、中の家電をヤマダ電気、家具を大塚家具って組み合わせだな

負け組連合にしか見えない怖さ。

>>69
家電を大量に買うのは一戸建て新築時。

なので、エスバイエル買収して、家売って家電を独占して売れるようにして
更に家具の調達先として提携したんだよ。

今度は層化かよｗ　どんどん低きに流れるな。

>>67
コンサル会社傾けた娘が会社くれとか
どの口が言ってんねんって感じw

もっと相手を選べよ…

>>74
バカ娘が親父の貯蓄を全放出するってんだから、そら、裏から取りに行く連中もいるわな・・・って事態だった。

みんな掛け算を知らないな

-1×-1=+1

なんだよ。一橋大学、みずほ銀行だこらこそ
理解している。感動した。

株価がストップ安になっててワロタｗ

ニトリでも自社ブランドの家電売っているしヤマダ電機に家具を置けば売れるかな。

「まさか、ここまでバカな女とは思わなかった」

というのが大方の感想だろう。

服を着ていてもエロい熟女だったのに、こんな結果になって残念だよ。

親父涙目

>>77
足し算してやってくれ

よりによってヤマダかよwwww

企業価値としては完全に終わったね。
安売り家具屋さんに転身の序曲が始まった。

そうかそうか
どっちもオワコン

売り上げは、思いのほかあるんだな
店は閑散としてるんだが・・・

私は娘の育て方を間違えた！　「大塚家具」創業者が吐露した“親ばか” 悔恨記（週刊新潮 2018年9月20日）
https://www.dailyshincho.jp/article/2018/09240558/

　まさか、たった3年でダメになるとは思いませんでしたよ。自分たちの方針が間違っているのは、久美子は誰よりも先に気づいていたはずなのに……。

　2015年3月27日、私が久美子によって追放された時点で、会社には100億円を超える手元現金や、数十億円にのぼる有価証券など換金可能な資産が200億円近くありました。
だから久美子が社長になって多少事業が上手くいかなくても、20億円の赤字で10年間は持ち堪えられると楽観視していたのです。

　ところが、やはり商売は難しい。大塚家具は従業員、取引先、株主、そしてお客様のどれが欠けてもいけない「円」なのに、全てがガタガタになってしまいました。
現在では手元現金が十数億円にまで減ったと聞きますし、いつ底を突くかも分からない。もう私にも手の打ちようがありません。

　久美子が入社したのは、ちょうど私がアメリカ家具の買い付けを始めた頃で、有明ショールームの開店など、大塚家具の礎が作られたといえる時期でした。
同時期に入社した長男が営業畑を歩んだ一方、久美子は管理畑。方向を誤ったのは、営業の現場にあまりいなかったことも関係しているのかもしれません。

今の大塚家具は、私にとって何の魅力も無い会社になってしまいました。久美子も経営方針を誤ったことは、早々に気がついていたと思います。だって、無借金の会社が倒産するなんて考えられないでしょう。

　商売を知らない社外取締役や社外監査役など、うわべだけの“ガバナンス”に呑まれてしまったのに、それが評価されて久美子が社長になったのだから皮肉なものです。
親ばかに聞こえるかもしれませんが、あの子は信頼する人間を見誤ったとしか思えない。何故、ああなってしまったのか……。

　今でも毎週のように、大塚家具を辞めた社員が匠大塚の門を叩いてくれています。全員を救ってやることは出来ないかもしれませんが、うちで雇える限りは雇っている。彼らも気を遣ってか、娘の話は口にしませんけれどね。

　久美子たちの健康も心配ですが、ともかく従業員のためにも「匠大塚」を大きくしなければならない。西武百貨店の跡地を利用した春日部の店舗は、倉庫も兼ねた大型ショールーム。ぜひ足を運んでほしいです。

2015年3月31日
大塚家具のお家騒動、久美子社長の新経営方針に「勝ち目ない」とマツコが苦言
マツコ「お父さんの経営方針、そんな間違ってないと思うんだよね。」
http://news.livedoor.com/article/detail/9952821/


2015年3月30日　5時に夢中!

マツコ・デラックス
「私、お父さんの経営方針、そんな間違ってないと思うんだよね。
大塚家具くらいの規模で、イケアとかニトリに対抗して安価なものも売って
いっぱいお客さんに出入りしてもらって、っていうのって、
逆にガチンコ勝負したら勝ち目ないんじゃないかと思うの。
だってあれだけ大量生産して自社で作っちゃってるわけじゃないもう。
そこと大塚家具が一緒のことするのって危険な気がしてて。
むしろ富裕層相手じゃないにしても、ちょっとデザイン性の高いものとか
ニトリとかイケアとかで手に入らないものを揃えてやった方が…」

若林
「その中間くらい…」

マツコ・デラックス
「中間て上手くいかないんだって絶対。
だったらもうちょっと規模縮小してもいいから、
富裕層とかある程度高価なもの、デザイン家具とかに特化した方が
イケアとかニトリに飲み込まれずに生きていけたのかなと思ったんだよね」

匠大塚は、どのレベルのどういう家具を取り揃えてるか、
メッセージがはっきりしてる。
大塚家具は、じっさいに行ってみないとわからない。
この違いだな。

明らかに経営失敗

何人かのおっさんと寝てるよね

増資って何？
ヤマダ電機で家具を売ること？

ヨドバシに秋波を送ってなかったっけ

>>1
大塚家具はヤマダの株主のソフトバンクの血も受け入れるのか
もうゴミ会社だな

中国人客が増える→日本人客が減る
韓国人客が増える→日本人が敬遠する
日本企業はそこが判っていない
銀座のニトリや川崎のイケアなんか店のソファで中国人が弁当広げたり冷房求めて在日韓国人が集まって臭い

山田ってもう何でも屋だよな。面積持て余してるのかよw
専門店ってイメージもうないな。中途半端なイメージ。

家具と家電のトータルコーディネートだ

ヤマダで家具見れたらいいな
大塚入りにくい

>>63
株主からすると良い話なのでは

>>77
虚数どうしだったりしてw

ますますヤマダがわからなくなる。
何の店なんだ。

>>80
そろそろ脱ぎますかね？

ヤマーダデンキ

負のオーラぷんぷんですな
買いにいったら不幸になりそうす

38億円増資って、株を新規に発行するってことたけど、
その株を今夜が山田が買うってことでぃいのかな

大塚家具の社長は変えないのか？

大塚にほんの少しだけ残ってた良いイメージが完全にウンコ色に塗り替えられてしまったwww

>>100
ダイクマ買った時点でなんだかわからない店になってたw

あの無限ループの店内ソングのせいで　リピータが激減してるんだろ

見える見えるぞ
将来は
大塚とヤマダの名前を統合して
オヤマダ家電に名称変更する姿が…
売り場も相変わらず閑散している様が見えるぞ…

という冗談はおいといて
ヤマダも何の店か分からなくなってきてるし家具は家具で今はIKEAとかニトリとかあるし…
戦国時代に例えたら
大塚家具=桶狭間以降の今川家
ヤマダ電機=厳島合戦敗北後の大内家
両者に共通するのはかつては栄華を誇ったってところか

家電から住宅から家具までヤマダで揃えるって人いるのかなｗｗ
S×Ｌは庶民のプレハブだったからなぁ。

ヤマダ電機のレジ横　受付カウンター席に、座って30分・・・
誰も来ないから、アカン会社　ダメだこりゃ
店内の　監視カメラにもバッチり録画されてるから　言える事だけど

購入する気のある　客を軽視する会社同士が、融通しあって混ざるのは、　終わったね

見ているだけの　客あいて　に、儲かる接客って、なにで儲けてるいるん？

大塚家具の株下げてやんのｗ

500円近くまで上がってた株価が、増資でストップ安ｗ
新株発行の290円前後まで下がるのは確実！

>>94
でも日本人買わないし

>>111
お前の頭の方がダメだよ
読点の使い方も理解せず、更に謎のスペース混ぜるそれは何だ？
ガイジが一丁前に買い物しようとしてんじゃねぇよ
施設から出てくんな

電気屋で高級家具って

>>111
超わかる
大体客をバカにする店はほどなく潰れる
おそらく、派遣だと思うよ店員は

呉越同舟いや泥舟に乗る

>>107
ダイクマを捕食して食品スキルを習得してるから、次はアパレル系とドラッグストアを買収して
ヤマダモールを作る。

マイナスとマイナスが掛け合わさって大化けする予感

はしない

負と負で正ならな

ウンコとウンコを掛け合わせてもカレーにはならんのやで…

おいオイ大丈夫か？山田君。
まず、己の身の回りの強化が重要だろ？ビジネス書読んだか？

ついでに低迷してる吉野家とも業務提携してはどうか

大井町のヤマダなんて終焉を絵に描いたようなカオス状態なのに
更に寿命を短くするのか楽しみだな

オーストリア・ハンガリー帝国みたいだな

ヤマダは人口５万以下の店舗売却すれば
まだ分からんよ

ついでにレオパレスとも提携して
家、家具、家電全部独占すればいいｗ

ヤマダの店舗で売り出すの？
本気かね

どっちも何を目指してるのか分からんなぁ・・・

>>1
浸水してる船を二隻つなげても沈没は免れない。
浸水を止めないと。

>>119
埼玉県内に殴り込んできたものの、食品の強化に舵を切ったロヂャースに勝てず
ダイクマはヤマダ電機に化けた。
ダイクマだと生鮮品は昔も今も置いてないでしょ

全部共倒れになって潰れそう、ヤマダもエスバイエルも大塚も

マイナスとマイナスをかけ合わせても

大塚の顧客情報から吸収したナカヤマでリフォーム狙うんだろうけど、元ナカヤマの奴らは糞過ぎて活用出来ないだろう、

不動産価値だよね
出資者がほしいのは

負け組連合

山田大塚

落ち目同士が結婚してどうなるのｗｗ
にしても、似た者同士だな。
「無駄に広いだけの店内」ってことでｗ

弱者連合とかなあ。。。

数年で数百億溶かした奴に
たったの40億ぽっち渡しても
半年も持たんやろw

掛け算で相乗効果なら良いけど
マイナスとマイナスを足してもマイナスだからw

久美子つええ

>>1
　彡"⌒ヾ
.　(　＾ω＾)ゴミ同士くっ付いて、最後の打ち上げ花火か、、、

なにより、ヤマダ電機と提携できる営業力がやばい。無敵かよ

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>>3
オワコンすぎる
ヤマダ電機はメーカー虐めてきたから大嫌いだわ

退職金払えるうちに潰してしまうのが今は最善

ヨドバシカメラ「解せぬ」
TKP「ちぇっ」

会社を倒産寸前まで追い込んだ経営陣は総退陣しないと株主も社員も納得しないだろ

>>22
強いていえば家具と家電を組み合わせてこんな生活したいなと思わせられるような快適空間を作れたらってところ？
ついでに借りやすくて返しやすいローンシステムなんかも取り入れて
車のリースを家具や家電の参考にしても良いかも

ヤマダで家建てて大塚の家具買ってくれってことか

>>150
この増資で久美子追い出せるかどうかにかかっている。
ヤマダもほしいのは久美子ではなく、家具買い付けのノウハウ。
住まいスマイル館を増やしたいからな。

>>141
中国はそう読んで、出資した金が尽きたら乗っ取るつもりでしょ、ハナから

>>153
追い出せるかが大事だったら、相手が大塚家具である必要ない。
家具を扱うのに。
そんな事は気にしてなく、家具扱いたい、割安ってことでは。

>>10
増資と業務提携は別の話だから
YAMADAは業務提携だけ

マイナス掛けるマイナスで、プラスにするのだーーー

お〜い！
テレビ東京かBSテレ東を見ろ！
WBSでクミコの単独インタビューくるぞ！

ヤマダ電機が3億円出資で、残りの30数億円は中国企業なんだろ。
主導権をヤマダ電機がとることはない。
中国市場にも電気や家具を売るのに便利とおもったか。

大塚家具の強みって何だろう

久美子は能無しだったが、かといって親父の路線もジリ貧なんだよな

>>7
頭悪いなお前w
そもそもこのザマになった経緯がこのババアの舵取りの結果や

>>161
ジリ貧でも耐えていれば浮揚するチャンスを掴めたかもしれん。
少なくとも今よりはマシ。

親父でもジリ貧というのは
久美子を支持してた究極のマヌケの遠吠え
親父路線なら長男が社長だろうし
リストラして適正規模にしてやってけば問題なかった

順調に転がり落ちてるな。

よりによってヤマダ電器・・　ブランドイメージ劇下がりじゃねえか
中華資本受け入れて中華進出だけしてりゃ良い物を。
日本にはインバウンド向けのショールームでも作っときゃいいだけなんだよ。
中華富裕層向けならいくらでも売れるわ。
やっぱ久美子は無能。

>>67
記事読んだ。
やはり久美子のコンサル会社もダメだったんじゃねえか。
しかし富裕層向けの商売で広告で売り上げ伸びるってのもイメージ湧かんな。
飛行機のファーストクラスの座席ポケットとかか？
既存顧客を定期的に高級な懇親パーティーに招待したり
政治家とか企業オーナーとかとコネ作るのに金使った方が
よほど効果有ったと思うな。
日本国内が貧しくなって行くなら、もっと早めに中国へ進出とか
産油国巡りとか外へ目を向けるべきだったし。
久美子が富裕層の心理を知らなかったって事だな。

>>1
負け犬連合w

テレビを買ったらソファがついてきました的な？

ブランドイメージ最悪やん

ダメなもん同士がくっついてもどうにもならん

今の日本で一番虐待されてるのは
特権階級の【被害者】になれない
ふつうの善良な日本人だと思います

ツクモだけは使えるが

ヤマダで家電買って、エスバイエルで家建てて、家具が大塚家具とか嫌すぎる。

>>174
運が逃げそうｗ

ヨドバシにふられたからヤマダに行ったってこと？

ヤマーダデキンキ

死体が跳ねた！

日本人なら大塚で買わねえとなｗ

久美子まとめ その1

久美子は一橋大学卒業後、
大塚家具の主要取引銀行である富士銀行(現・みずほ銀行)に入社。
「得意先のお嬢さん」だから腫れ物を触るような扱いだった。
幸い美人だったし業務にあまり影響のない国際広報という部署へ回される。
3年で退社し、父親の勝久に頼み込んで1994年に大塚家具へ入社。
色々な役職を歴任するが、どの部署でも評判はあまり良くなかったようだ。
2004年に大塚家具を一旦辞めて、筑波大の法科大学院へ入学しつつ、広報やIRに関するコンサルタント会社を立ち上げる。
あまり中身のない会社で、この頃に知り合ったコンサル関係の人たちから変な影響を受けてるっぽい。
経営はあまり上手く行かず潰している。

2007年に大塚家具は自社株買いに関してインサイダー取引で摘発される。
これが、久美子(とその背後にいる外資系ファンド)が意図的に仕掛けた罠で、責任を取って長男の勝之氏が辞任。
勝久氏が知らないところでインサイダー取引が行われたということで、久美子はコンプライアンス確立と同族経営脱却、及び相続対策を表向きの理由に別会社設立を勝久氏に訴える。
具体的には、資産管理会社の設立と社外取締役の受け入れ。
勝久氏は仕方なく了承し、久美子は大塚家具の持ち株会社「ききょう企画」を立ち上げ、自身が取締役に就任する。
ききょう企画は、大塚一族の持つ大塚家具の株式を買取り、代わりに社債を発行する仕組み。
勝久氏は130万株をききょう企画へ譲渡し、代わりに15億円分の社債(2013年4月までの期限付き)を受け取る。
(実はこれは勝久氏の持つ議決権を奪うのが真の目的だった。)
この時点でききょう企画が筆頭株主になっており、また久美子派の社外取締役が2人就任。久美子が社長になる布石は着実に出来ていった。
ききょう企画の取締役として再び大塚家具に出入りするようになった久美子は
それまで年間700億あった売り上げをわずか1年で500億まで減少させた。
(のちに久美子はこの時の売り上げ減少を勝久のせいにし、2015年の株主総会で濡れ衣を着せる)

久美子まとめ その2

2009年に大塚家具の社長に久美子が就任。
(筆頭株主であるききょう企画の取締役代表は久美子なので、事実上の筆頭株主は久美子)
2013年頃から、久美子が安売り路線を提唱し始めるが、勝久氏それを認めず対立。
また勝久氏は、期限が切れた社債の換金もしくは株の返還をききょう企画(久美子)に迫るが、久美子は何だかんだと理由を付けて応じず、勝久氏はききょう企画を提訴(判決が出たのは2016年4月-勝久氏の完全勝訴)した。
上記のような出来事が重なり、勝久氏は2014年7月の取締役会で久美子を解任する。

久美子はマスメディアに積極的に内部情報をリークし、世間のイメージを味方に付ける作戦を展開する。
マスコミも親子喧嘩として面白おかしく取り上げた。
この間、勝久氏はマスメディアに一切情報発信していない。
ワイドショー化したら大塚家具のイメージダウンが避けられないことを深く理解していたからだ。
勝久が反論しないのをいい事に、久美子の作戦通り、「古い体質の老害 vs 革新的な美人経営者」の構図が出来上がっていく。
そして2015年3月の株主総会で役員は軒並み勝久氏に付くが、筆頭株主であるききょう企画(久美子)と大株主の外資系ファンド(ブランデス・インベストメント)が久美子派に付き、勝久氏は会社を追われることになる。
報道も軒並み久美子寄りで、勝久氏は老害扱いだった。
この社長交代劇による株価の急上昇でブランデス・インベストメントは10億以上の利益を得てる。
その後、大塚家具が創業者である勝久に対してした仕打ちはほとんど報じられることもなかった。
会社への立ち入りを拒否。私物の持ち出しも禁止。
勝久氏は会長室に置いてあった個人の実印や銀行印すら取りに行くことも許されなかったのである。

久美子まとめ その3

同年、勝久は急遽「匠大塚」を立ち上げた。
資本金はたった3000万。
大塚家具の商売を邪魔しない様に、個人向けではなく法人向けメインの事業にした。
久美子は優秀な社員を次々とリストラしたので、勝久はその社員達を全て受け入れる方針を打ち出す。
2016年の7月頃から黒字転換の見通しだったが、大塚家具からのリストラ社員が予想よりかなり多く
リストラ組をすべて受け入れるという方針のために資金繰りが難しくなり借入金が発生してしまう
だが2018年になってようやく黒字転換。
毎年100人、今までに300人の社員を受け入れている。

業績悪化するばかりの大塚家具側から勝久に「名誉職に復帰して欲しい」という打診が何度かあった。
親子喧嘩して父親を追い出したイメージを今更払拭したいという狙いだ。
久美子本人から言われたら勝久も考えたかもしれないが代理人から言われただけなので勝久は断っている。

大塚家具は180億もあった内部留保を僅か3年でほとんど使い切って身売り。
早い段階で勝久に相談するなり泣きつくなりしてれば何とかなったかもしれない。
勝久が赤字を出したとの、久美子発信の情報を信じ切ってるアホがいるが、決算書を読める人なら誰でもわかる。
大塚家具時代、勝久はただの一度も赤字を出していない。

久美子まとめ その4

社債の償還に関しての訴訟でききょう企画は勝久氏に完全敗北した(2016年4月11日)。
ききょう企画に残された方法は3つあった。

1：大塚家具の株を勝久氏に返還する。
→勝久氏が再び筆頭株主になり経営に返り咲いてしまうので無理。
2：株を大塚家具に売り、現金を調達する。
→ききょう企画(久美子)が筆頭株主ではなくなってしまうので無理。
3：株を担保に借金をし、勝久氏に17億円(利息含む)を払う。

ききょう企画(久美子)は、３を選ぶしかなかった。
大塚家具株を担保に17億円を借り入れ、勝久氏に全額支払っている。
その後大塚家具が赤字続きでも通常の倍額の高配当を続けているのは、ききょう企画のためだ。
ききょう企画は大塚家具株の配当しか収入源がない会社なので、配当からしか借金を返す術がない。
久美子が大塚家具の社長であり続けるためには、ききょう企画が筆頭株主であり続ける必要がある。
そのためには、ききょう企画は大塚家具株を手放すわけにはいかない。
借り入れた17億の利子を払い続けないと、担保である大塚家具の株を差し押さえられてしまう。
そうなると議決権が分散し、久美子は社長でいられなくなる。

この経営センスの無さから見るに、大塚家具乗っ取りのスキームを考えたのは久美子ではないと思われる。
おそらくバックにいるハゲタカファンドに手玉に取られた結果だと思う。
そのブランデス・インベストメントも先日持ち株を全て手放した。
ヨドバシなどとの提携の噂を流し、少しでも株価を上げて売り抜けたかったが
予想以上に久美子が無能で、予想以上に社長の座への執着心が強いため、大塚家具浮上の目はないとついに見限ったのである。
久美子が初めてハゲタカに勝利した瞬間だった。

2018年末、ハゲタカにも匙を投げられた久美子に中国から出資の話が舞い込む。
事実上、中国企業の乗っ取りだが背に腹はかえられない久美子はこれを受け入れる模様。
2019年2月
中国企業から50億の出資を受け入れつつ、なぜかヤマダ電機と業務提携をして復活を模索する。

無能風有能風無能

まずはこの辺から始めてほしい
・ヤマダ電機の歌を久美子社長が歌う
・大塚家具の店舗でヤマダ電機の歌を流す

>>176
ヤマダとの業務提携を確実にするために、ヨドバシの名前を出して
焦らせたんじゃないの？

提携するなら、ヤマダよりはヨドバシのほうが合ってる気がするけど、
ヨドバシが手を組むわけないし

事実上潰れてる家具屋と瀬戸際の家電販売店か
どんなメリットがあるんだ

>>52
そうは言っても元が高い
山田の客層はニトリとかイケアに行く層だから

馬鹿なのか…

>>187
ヨドバシカメラと提携の話がでたとき
即座にヨドバシカメラが否定して、大塚家具か銀行がそういった所と提携したがっているんだろうとは思ったがヤマダとはw
ヤマダホームズで住宅事業に手をだしているから理屈は合うが、電機もホームズも絶不調、ヤマダ電機に痛恨の一撃くさい。
久美子社長は伝説のコン猿タントとして歴史に残りそう。

>>26
ヤマダ家失敗してなかったっけ？？

それより大塚はヨドバシと提携して店舗全部うっぱらって、店舗と流通倉庫にしてもらえばよい。
まあ提携とは違うかもしれないが。
確か。。横浜は大塚家具あったとこにヨドバシカメラのような。。。

>>119
ヤマダモール！超ダサイ名前だな。
山田うどん買収してヤマダうどんに変えたらよい。

>>125
がっらがらだよね

藁が藁を掴む

親父の方は生き残りそう

大塚家具から岡村製作所のサブリナ買ったよ
13万だったな

大塚と取引している家具メーカーと接点ができるしヤマダにもメリットがある。

大塚家具、綱渡りの増資　最大７６億円「支援先が株式の過半」可能性
https://www.asahi.com/articles/DA3S13895304.html

ひでぇ負け組連合だな

>>6
ああそれか。
なるほど

>>21
あっちはボチボチだろな。

>>22
潔くどちらも潰れろ。

業績低迷のヤマダ電器と大塚家具の泥船提携。

だめなもの同士手を組んでもｗ

増資額はポイントで払うんじゃねーか？

どっかで読んだけど、中華企業が大塚を乗っ取りたいけど国内資金が
外国に出るのを厳しく制限する共産党の目を避けるために色々経由してやってるらしいな。
ヤマダもその辺1枚噛んでるんじゃないか？
ヤマダ込みで中国に進出とか。

ヨドバシ　『大塚あ?(ﾟ�听)ｲﾗﾈ』
ヤマダ　『ぜ、ぜひ!一緒に頑張りましょう!握手＼(*T▽T*)／』

「負け組連合」の声まで！大塚家具とヤマダ電機の業務提携の危うさ
https://news.nifty.com/article/item/neta/12277-202096/

　経営不振が続く大塚家具が2月15日、大手家電量販店のヤマダ電機と業務提携することで基本合意したことを発表したが、投資家などが集うSNS上では、《負け組連合》といった辛辣な声が相次いでいる。

「大塚家具が3年連続の赤字に陥る一方、ヤマダ電機も家電販売で苦戦が続いている。昨年は記録的な猛暑でエアコンの販売台数が伸び、多くの家電量販店が売上を伸ばしたのにもかかわらず、ヤマダ電機だけは一人負け状態でした。
加えてヤマダ電機の業績の足を引っ張っている一つが、まさに今回大塚家具との提携で注目されている住宅やインテリア部門なのです」（経済評論家）

　家電販売が伸び悩む中、ヤマダ電機が2017年から肝いりで展開し始めた「家電住まいる館」だが、そもそも購入サイクルがあまりに異なる家電と住宅をセットで提供すること自体、無理があると指摘する専門家もいる。
　
「一方の大塚家具は、中国・日本・台湾の取引先を中心とした企業連合と米投資ファンドに新株を発行して約38億円、さらに米投資ファンドなどに新株予約権を発行し、最大で約76億円を調達することも明らかにしています。
しかし、この資金調達によって、将来的には半数以上の株式を奪われる可能性もあり、最終的には乗っ取られるとの見方もあるんです」（前出・経済評論家）

　ヤマダ電機との提携にあたり大塚家具の大塚久美子社長は日経新聞などの取材に、「立て直しの途中で（社長を）代わることはできない」と続投を語っていたが、今回選択した提携がどんな結果をもたらすのか注視したい。

【大塚家具】いまだ“内紛”…父・勝久氏は「和解はない」
業績不振の大塚家具に支援を申し出た企業が大塚久美子社長と父親の勝久氏の和解を求めていますが
勝久氏は「和解はない」と述べました。匠大塚・大塚勝久会長：「（Q.ハイラインズが和解が必要だと言っているが）和解はない」
「（Q.（大塚家具の）久美子社長から連絡は？）何もない」大塚家具は3期連続の赤字で、久美子社長と父親で
匠大塚会長の勝久氏との対立が続いています。両社は家具の販売で競合するため、支援に乗り出した企業が和解を提案し、
久美子社長も理解を示したと報じられています。
しかし、勝久氏は「和解はない」と述べました。4日午後には久美子社長が会見を開きます。

家具も家電もスマホに駆逐されてるように見える。
団塊糞爺を狙うしかねえよな。女子供お断りの路線でやれ。

ヤマダの住まいる館ガラガラだからな

>>204
ほんそれｗ

A氏　元同期に聞くと、久美子社長は全部を社員のせいにしています。業績がこうなってもの社員のせいにして。
たとえば、いろいろな記事を読んでも「システムが変わって社員のオペレーションが追いつかなかった」と発言していますね。
株主総会の招集通知書にも、業績不調の理由について「社員のオペレーション」と書いてありました。

C氏　1週間かけて社長の指示通りに売場を直した社員に向かって、直し終えた途端に真逆の反応をしてきて
「あんた、ホントにバカなの？」と言ったりします。そこで、さらに1週間かけて直すということはザラです。
ともかく言葉が汚いですね。「バカじゃないの？」は普通に口にする発言で、日常茶飯事です。

B氏　テレビの取材を受ける時の外面と実像は別人格ですね。収支が思わしくないと、すぐ社員を吊るし上げて、社員がいくら謝罪しても
「どう、責任取るの？」「この損害、どう責任取るの？」「あなた、1000万円払えるの？」と問い詰める。
社員が追い詰められて「辞めます」と言いたくなるぐらいです。

C氏　本社の社長室はガラス張りになっていますが、あそこは“地獄部屋”といわれています。社員が呼ばれて怒鳴られている光景が
皆に見えるので、目にした社員たちは「ああ、また、やられている」と。

――自分より年上の社員や役員に対しても、言葉遣いはひどいのでしょうか。
C氏　経営幹部はほとんどが久美子さんより年上ですけど、お構いなしに罵倒していますね。口にする言葉も汚いですね。

B氏　「まだいたの？　同じ空気吸いたくないから、出て行って！」とかね。若い社員を罵ったりはしないんですが、
役員と管理職に対してはひどいですね。

C氏　久美子さんは若い社員には興味がないですね。大塚勝久元会長（現匠大塚会長）は社員が「おはようございます」と言えば
「おはよう」と返してくれましたし、「今、どう？」と声をかけてくれたりもしました。
でも、久美子さんは社員が挨拶しても無視してきますね。受付の女性社員が目の前で「お疲れ様です」と言っても
無視して通り過ぎていきます。本当に興味がないんでしょうね。社員には「きちんとした挨拶をするように」と言ってましたけど（笑）。

大塚家具、なぜ業績不振に？＝「お家騒動」の余波続く−ニュースを探るＱ＆Ａ
−お家騒動って何があったの。
創業者の大塚勝久前会長は、会員登録した来店客らに店員が付きっきりで高級家具を薦める販売方法で業績を拡大した。
しかし、低価格路線の競合社に押される中、娘の久美子社長がこうした接客方法に異論を唱えて勝久氏と対立。
２０１５年３月の株主総会で激しい委任状争奪戦を制した久美子社長は、会員制を廃止し、大衆化路線にかじを切った。

−その後どうなったの。
久美子社長が実権を握った直後の１５年度（１５年１２月期）こそ純損益は黒字だったが、１６年度は４５億円の赤字
１７年度は過去最大の７２億円の赤字と純損失が拡大した。１８年度も純損失３４億円余りと３期連続の赤字見通しだ。
ニトリホールディングスなど低価格を売りにするライバルの攻勢が続き、品質重視ながら割高感の残る大塚家具は販売低迷が続いている。
新築の戸建て住宅などが減少し、家具のまとめ買いをする人が減っているのも打撃だ。同社は大型店を縮小し
都心の中小型店を強化する方針だが全店舗の売上高は７月まで１２カ月連続で前年割れしている。

高級家具は、イメージが命なのに、社長が礼儀がない、下品な金の亡者だから、つぶれるまで一直線でしょ。

自分も何百万も大塚家具で買ったことがあるけれど、もう二度と買いたいなんて思わない。

「人」という字は倒れ合って

ヤマダと提携するなら中国いらなかったろ